日々の生活の中で、「俯瞰力(ふかんりょく)」という言葉を耳にすることがあると思います。
「俯瞰力が高い人は仕事ができる」「俯瞰力がある人はリーダーに向いている」と言われるほど、このスキルは重要視されています。
今回は、俯瞰力とは何か、その重要性、さらに俯瞰力を鍛える具体的な方法について解説します。
ポイント
- 俯瞰力がどういうことかわかる
- 俯瞰力の鍛え方がわかる
俯瞰力とは?
俯瞰力とは、物事を上から眺めるように全体像を把握し、個々の要素や状況を客観的に理解する力のことです。
以下のような場面で俯瞰力は発揮されます。
- 仕事のプロジェクト管理
全体の進捗やチームの様子を見ながら、最適な策を実行していく - 感情のコントロール
感情に流されず、状況を冷静に分析してどう対応すべきか考える - 意思決定
短期的な利益だけでなく、長期的な視点で判断をする
俯瞰力のイメージ
例えば、山に登って街全体を見下ろすと、どの道が混んでいるか、どこに建物が集中しているかが一目でわかります。
これが「俯瞰的な視点」のイメージです。
仕事や人生においても、物事を一部だけでなく全体から見ることでより的確な判断をすることができるようになります。
なぜ俯瞰力が大事なの?
俯瞰力の重要性は、例えば以下のようなことが挙げられます。
問題解決能力が上がる
俯瞰力は、感情や先入観に左右されず、物事を広い視点で客観的に判断する力を高めます。
これによって、問題の本質を見抜きやすくなります。
例えば、チームの作業が進まないとき、その原因がメンバーのスキル不足なのか、コミュニケーション不足なのか、など何が問題なのかを幅広い視点から見極められるようになります。
柔軟な発想や新たな視点が得られる
物事を広い視点からとらえることで、従来の枠にとらわれない発想や新しい視点を得やすくなります。
たとえば、業界全体の動向や他分野の事例を参考にすることで、革新的なアイデアを生み出しやすくなります。
この能力は、クリエイティブな思考やイノベーションを生むうえで欠かせません。
リーダーシップに必要不可欠
リーダーはチーム全体を見ながら、メンバーそれぞれの個々の能力を最大限に引き出さなくてはなりません。
この際、俯瞰力が欠かせません。
リーダーに俯瞰力が必要な理由は、こちらの記事でより詳しく解説しています。
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俯瞰力がある人・ない人の特徴
俯瞰力がある人や俯瞰力がない人には、それぞれ共通する特徴があります。
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俯瞰力を鍛える方法
俯瞰力は意識して鍛えることができます。
例えば、以下の方法を実践すると俯瞰力が鍛えられます。
考えていることをアウトプットする
頭の中にある情報を目に見える形で可視化し、その全体像を整理します。
紙やアプリをなど使い、情報を書き出すことで、物事の全体像と関係性を明確化することができます。
メタ認知を取り入れる
「この状況を他の人ならどう見るか?」という視点を意識的に持つことで、物事を客観的に考える力が鍛えられます。
これをすることで、感情に流されやすい場面でも冷静な判断をすることができます。
全体と部分を意識する
俯瞰力は、「全体を見る視点」と「部分を見る視点」の両方を持つことが重要です。
日々のタスクを進める際、たまに手を止めて「この作業が全体にどう影響するのか」を考えてみましょう。
フィードバックをもらう
他の人からフィードバックを受け取ることで、自分では気づかなかった視点を得ることができます。
「自分が見れていない視点を得る」ことが俯瞰力向上の近道です。
俯瞰力を自己PRで使うなら
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まとめ
今回は、俯瞰力についてまとめました。
俯瞰力は、ビジネスや対人コミュニケーションで欠かせない大切なスキルです。
そして、俯瞰力は物事を考える上でベースとなるスキルです。
物事を考えること自体については、こちらの記事でより詳しく解説しています。
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